Diese Fragen können dabei helfen, Fakten einzuordnen. Es geht nicht darum, objektive Informationen zu erhalten, sondern subjektive Einschätzungen und Meinungen. Sie machen dadurch deutlich, dass Ihnen die Meinung des Teammitgliedes wichtig ist und werten ihn dadurch auf. Außerdem können Sie in einer Gesprächsrunde einen bisher zurückhaltenden Kollegen mit einer Meinungs- oder Einschätzungsfrage in die Diskussion integrieren.
Beispiele:
Wie ist Ihre Meinung dazu?
Werden wir das Ihrer Ansicht nach schaffen?
Kann aus Ihrer Sicht ein solcher Defekt wieder auftreten?
Welche Meinungs- oder Einschätzungsfragen haben Sie aktuell an Ihre Mitarbeiter bzw. Kollegen?
