Mit Prozessfragen können Sie Beziehungen zwischen verschiedenen Themen herstellen und zum nächsten Thema überleiten. Sie strukturieren also das Gespräch. Außerdem können Sie das weitere Vorgehen und den Arbeitsprozess planen oder reflektieren.
Beispiele:
Sind Sie alle informiert und mit Unterlagen ausgestattet?
Welches Thema sollten wir zuerst besprechen?
Was wollen wir in diesem Meeting erreichen?
Wie sollen wir jetzt weiter vorgehen?
Was wären die nächsten Schritte?
Wenn wir also jetzt sicher sind, dass die Anschaffung nötig ist, nach welchen Kriterien wollen wir die neue Maschine auswählen?